Kommuniziere und handle klar.
Führe sicher und stoppe Gedankenkreisen
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Sei die Ärztin, die du sein willst.
Dein Zustand beeinflusst dein Denken.
Dein Denken beeinflusst deine Sprache.
Deine Sprache beeinflusst das Team.
Das Teamklima beeinflusst die Qualität des Handelns.
In der Medizin wird leider sehr selten offen über die Herausforderungen jenseits des reinen Fachwissen gesprochen. Die Führung im medizinischen Alltag ist häufig sehr hierarchisch und patriachal geprägt.
Echte Vorbilder für moderne, menschliche Führung sind rar und gezielte Weiterbildung in Leadership werden oft erst spät in der Karriere angeboten. Führungskompetenzen, die non technical Skills wie Kommunikation, Leadership und Selbstregulation brauchen wir bereits im Studium, sobald Kontakte mit Patient:innen und der klinischen Praxis entstehen. Wir können neue Wege gehen und nach unseren Werten handeln und führen, auch unter Druck.
Klarheit, Selbstsicherheit und innere Stabilität für professionelles Handeln sind erlernbar. So entsteht innere Stabilität, Klarheit und selbstsichere Führung im medizinischen Alltag.
Du erschaffst psychologische Sicherheit, kommunizierst klar und sicher im Team förderst deine mentale Gesundheit und die des Teams.
In einer kleinen, geschützten Gruppe von Ärzt:innen gehen wir diesen Weg gemeinsam.
Hier darfst du alle Fragen stellen ohne Bewertung und dich zeigen ohne funktionieren zu müssen.
Achtsamkeit und Führung sind kein Widerspruch.
Gute Führung beginnt dort, wo wir uns selbst wahrnehmen, regulieren und mitnehmen. Für Ärzt:innen in der Weiterbildung, als Fachärzt:in und für junge Oberärzt:innen oder die die nicht aufhören wollen zu lernen.
Führung beginnt mit Verantwortung im Moment. Du führst jeden Tag: dich selbst, Patient:innen und dein Team. Mit jedem Briefing, jeder Übergabe, jedem Satz im Stress. Leadership ist auch Regulation, Prioritäten setzen, Handlungsfähigkeit unter Druck.
Kennst du das?
… Du liegst abends im Bett und denkst noch über Patient:innenfälle nach: „Hätte ich anders entscheiden sollen?“
… Im Notfall erstarrst du innerlich, während außen alle auf dich schauen und Anweisungen erwarten.
… Du weißt nicht, wie du dein Team führen sollst, denn niemand hat dir das je beigebracht
… Du zweifelst an deinen Fähigkeiten, obwohl du jahrelang studiert und trainiert hast
… Die Klinik frisst deine Energie und du fragst dich, ob es das wirklich wert ist
Ich kenne diese Gedanken so gut und die sind auch als Fach- und Oberärzt:in nicht durch mehr medizinische Expertise besser geworden.
Als Ärzt:in immer weitergegangen: Studium, Prüfungen, Berufsanfang, Weiterbildungen, Nachtdienste, Prüfungen vielleicht schon die Fachärzt:innprüfung. Du möchtest heilen, helfen, Leben retten, aber keiner hat dir beigebracht, wie du mit dem Druck umgehst, niemand hat dir gezeigt, wie du sicher führst, klar kommunizierst und in Notfallsituationen handlungsfähig bleibst. Keiner hat dir gezeigt wie deinen Beruf ausübst ohne dich selbst dabei zu verlieren.
Ich sehe das so: Fachkompetenzen allein reicht nicht. Du brauchst Leadership-Skills, mentale Stärke und emotionale Klarheit, um langfristig als Ärztin glücklich und gesund zu bleiben.
Stell dir vor…
Du verlässt erfüllt die Klinik, lässt die Gedankenschleifen dort und nimmst nur deine Learnings mit nach Hause
Du triffst Entscheidungen mit Klarheit und Selbstvertrauen, auch in Notfallsituationen
Du führst dein Team sicher und ruhig und wirst dafür respektiert
Du vertraust deinen Fähigkeiten, weil du weißt, was du wirklich kannst
Du gehst morgens wieder gern zur Arbeit: voller Energie, Sinn und Freude
6 Wochen zu mehr innerer Stabilität, Klarheit und selbstsicherer Führung
im medizinischen Alltag
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