Kommuniziere klar
und führe sicher in der Klinik


Sprich aus was du sagen willst.
Führe nach deinen Werten
Grenzen setzen ohne schlechtes Gewissen

Für Ärzt:innen, die gute Medizin machen wollen
ohne sich dabei selbst zu verlieren.

Dein Zustand beeinflusst dein Denken.
Dein Denken beeinflusst deine Sprache.
Deine Sprache beeinflusst das Team.
Das Teamklima beeinflusst, wie sicher gehandelt wird.

Hi, ich bin Kathi

Mein Ansatz: Selbstführung, Kommunikation und mentale Stärke für Ärzt:innen

Ich kenne die Realität von Verantwortung, Zeitdruck, Notfällen, Hierarchien und Machtstrukturen. Heute arbeite ich als Coach und Trainerin an der Schnittstelle von Medizin, Leadership und mentaler Gesundheit. Denn dort, wo Fachwissen allein nicht mehr reicht, braucht es mentale Skills, um klar, sicher und professionell zu arbeiten.

Mental Health in Medicine richtet sich an Ärzt:innen, die Verantwortung für Patient:innen, Teams und Entscheidungen tragen und dabei ihre Menschlichkeit und sich selbst nicht verlieren wollen.

 

Überlastung von Ärzt:innen

49%

der Ärzt:innen erleben Machtmissbrauch

60%

der Ärzt:innen fühlen sich häufig oder dauerhaft überlastet

45%

der Ärzt:innen erleben verbale Gewalt

Aktuelle Zahlen aus dem MB-Monitor 2024 und 2026 des Marburger Bundes zeigen unter welchem Druck viele Ärzt:innen arbeiten. Sie machen sichtbar, wie stark Überlastung, belastende Hierarchien, Machtmissbrauch und psychische Beanspruchung den medizinischen Alltag prägen.

Mentale Gesundheit, Kommunikation und psychologische Sicherheit sind in der Medizin keine Nebenthemen. Sie gehören zu den Grundlagen guter Zusammenarbeit, sicherer Versorgung und gesunder Führung.

Machtmissbrauch, Überlastung und Gewalt sind in Kliniken Realität. Aber sie sind keine unveränderliche Realität. Veränderung beginnt dort, wo wir diese Themen nicht länger individualisieren oder normalisieren.

Professionelle Medizin benötigt Regeneration und Selbstführung

 

 

 

Kompetenzen für Ärzt:innen

klare Kommunikation

klare Kommunikation

in Übergaben, Konflikten, Notfällen und hierarchischen Situationen.

Selbstvertrauen

Selbstvertrauen

Auch in belastenden Situationen erkennst du Prioritäten triffst Entscheidungen ohne permanent daran zu zweifeln

Mentale Gesundheit
Mentale Gesundheit

weil du nach der Schicht besser abschalten und Grübelschleifen reduzieren kannst

Selbstregulation
Selbstregulation

du bemerkst Stress früh und findest schneller in Präsenz und Stabilität zurück

Leadership

Leadership

mit Verletzlichkeit führtst du dich selbst und andere

Mit diesen Kompetenzen stärkst du die psychologische Sicherheit und die Performance deines Teams.

Diese Kompentenzen stehen nicht im Curriculum. Sie sind aber die Basis für gesundes Leadership, mentales Gesundheit und Well being in der Medizin.

So kann ich dich als Ärzt:in begleiten

1:1 Coaching für Ärzt:innen

Für dich, wenn du dir eine individuelle Begleitung wünschst, eine konkrete Belastung bearbeiten möchtest oder in einem vertraulichen Rahmen Klarheit, Regulation und Führungskompetenz entwickeln willst.

Gruppencoaching

Kommunikation und Self-Leadership für Ärzt:innen oder Onboarding für Ärztinnen nach der Elternzeit. Für dich, wenn du strukturiert in einer kleinen Gruppe Selbstführung, deine klare Kommunikation und sicheres Leadership erarbeiten willst. Bilde eine Community mit Kolleg:innen.

Willst du klarer denken, sicherer kommunizierenund unter Stress fokussiert handeln?

Dann schauen wir gemeinsam, welcher nächste Schritt für dich jetzt sinnvoll ist.

Notfallkarte für akute Stressmomente im Klinikalltagin 30 Sekunden zurück in die Klarheit

 

 

Notfallkarte, wie du deinen Stress regulierst

30 Sekunden Life-Hacks für Ärzt:innen

Du bekommst erste konkrete Tools für Stress, Druck und kurze Momente der Überforderung im Klinikalltag.

Connect - Reflect - Lead

Leadership beginnt mit Verbindung zu dir selbst 

Was Ärzt:innen sagen

Vorher hatte ich keine Klarheit über mich selbst und meine Rolle als Oberärztin. Jetzt bin ich mir meiner Kompetenz bewusst. Ich fühle meine Wirksamkeit, das gibt mir eine klare und ruhige Haltung. Ich bekomme den Respekt und die Anerkennung, die ich mir wünsche, weil ich sie mir selbst gebe.

    Dr. med. Sabine Egger
    Dr. med. Sabine Egger

    Oberärztin Anästhesiologie

    Vorher hatte ich Gedankenkreisen und haben die Arbeit in der Klinik mit nach Hause genommen. Ich habe jetzt Werkzeuge wie ich meine Gedanken lenken kann. Ich bin mehr mit mir verbunden, lasse Verletzlichkeit zu und kenne meine Kompetenzen.

      Dr. med. M.L.
      Dr. med. M.L.

      Oberärztin Anästhesiologie